[Business Booster] Система эффективного бизнеса (Александр Высоцкий)

Автор: Александр Высоцкий

Издательство: Business Booster

Раздел: Бизнес

Цена: 491 руб.

Описание [Business Booster] Система эффективного бизнеса (Александр Высоцкий):

В РЕЗУЛЬТАТЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ДАННОГО 6-ДНЕВНОГО ТРЕНИНГА ВЫ:

Курсы для всех: от новичков до профи

На нашем веб-ресурсе MyKursLife.ru теперь можно с легкостью и оперативностью скачивать учебные курсы, тренинги, онлайн-семинары и мастер-классы. Мы обеспечиваем непрерывную поддержку в режиме 24/7.

  • получите чёткое понимание того, как должна быть устроена успешная модель, на основе которой предприниматель развивает и масштабирует свой бизнес, это понимание позволит вам создать компанию, которая быстро развивается, год от года растёт, масштабируется и достигает 10-кратного роста;
  • будете понимать все ключевые составляющие системы в бизнесе и будете знать, как работает каждый отдельный элемент;
  • сможете взглянуть на свою компанию со стороны и прямо во время тренинга поймёте, что у вас уже хорошо работает, а что требует «докрутки» или построения с нуля;
  • перестанете строить бизнес вслепую и будете чётко осознавать, что же вы хотите построить именно в вашем бизнесе;
  • будете способны самостоятельно составить план действий относительно того, что вам нужно сделать в вашем бизнесе, при этом вы будете ясно понимать, в какой последовательности и в каком приоритете это нужно делать;
  • за короткое время и очень недорого повысите свою компетентность как владелец бизнеса, в результате чего каждый день будете принимать более эффективные решения относительно будущего своей компании.
ПРОБЛЕМЫ В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ СЕЙЧАС ЕСТЬ ИЗ-ЗА ОТСУТСТВИЯ ЧЁТКОГО ПОНИМАНИЯ, КАК ДОЛЖНА ВЫГЛЯДЕТЬ СИСТЕМА В КОМПАНИИ.

Вы действуете вслепую

Предпринимателя можно сравнить с человеком с завязанными глазами, который пытается ночью построить дом. Что-то удалось нащупать, и в этом вы разобрались, но непонятно, куда двигаться дальше и за что сейчас браться.

Вы не знаете, где и какую помощь искать

Пока вы не знаете, какой должна быть система, вы не понимаете, в чём компания нуждается сейчас и какую помощь искать со стороны. Нанять тренера для ов или внедрить финансовое планирование? Провести аудит отдела лидогенерации или заняться личным брендом? Лучшие тренинги и инструменты могут оказаться бесполезными, если у вас нет чёткого представления, к чему вы идёте.

Вы «изобретаете велосипед»

Вместо того чтобы взять готовую схему, вы тратите время на «изобретение велосипеда» и ошибки, которых можно было избежать. Ваш бизнес годами стоит на месте, пока вы пытаетесь найти решение проблем, которые уже давно решены в мировой практике ведения бизнеса.

Выживание вместо развития

Из-за отсутствия чёткой организации в бизнесе, вы занимаетесь «тушением пожаров» и оперативкой. У вас нет времени на стратегию, и компания не растёт. А если вы начинаете заниматься развитием бизнеса, то масштабируете хаос, и всё становится хуже, чем было.

Доходы не растут, и это угнетает

Чем больше компания, тем больше у вас проблем. При этом зарплата сотрудников съедает растущую прибыль. У вас начинают опускаться руки, потому что непонятно, как в вашем бизнесе может быть иначе. Но вы видите успешные примеры, у кого получается строить целые корпорации. Значит, это возможно.

ЭТОТ ТРЕНИНГ ДЛЯ ТЕХ, КТО УСТАЛ РАЗВИВАТЬ БИЗНЕС ВСЛЕПУЮ И ХОЧЕТ ЧЁТКО ПОНИМАТЬ, КАК ДОЛЖНА ВЫГЛЯДЕТЬ ЕГО КОМПАНИЯ НА ФИНИШЕ, ИЗ КАКИХ ЭЛЕМЕНТОВ СОСТОЯТЬ И КАК ФУНКЦИОНИРОВАТЬ, ЧТОБЫ ЕЖЕГОДНО РАСТИ:

  • для тех, кому надоело работать 24/7, управляя собственным бизнесом, но они не знают, как передать функции сотрудникам;
  • для владельцев, которые устали тащить бизнес на себе и хотят продать его дорого;
  • для предпринимателей, чей бизнес стремительно развивается, а им нужны новые знания и компетенции, чтобы эффективно управлять растущей компанией;
  • для владельцев, которые вышли из операционки и не хотят в неё возвращаться, но обнаружили, что бизнес не развивается;
  • для тех, кто самостоятельно начал процесс систематизации, но застрял и нуждается в эффективной методологии, чтобы закончить начатое.
Программа
ДЕНЬ 1

ЭВОЛЮЦИЯ ВЛАДЕЛЬЦА БИЗНЕСА

В результате прохождения 1-го дня тренинга вы узнаете:

путь эволюции, который проходит владелец, начиная с зарождения идеи бизнеса и заканчивая построенной корпорацией;

как изменяются роль владельца и его работа в зависимости от того, на какой стадии развития находится бизнес (это даст чёткое понимание того, что ждёт владельца на последующих этапах развития бизнеса);

как предусмотреть и как избежать проблем в партнёрстве — одну из самых больших ловушек, подстерегающих владельцев (это знание сэкономит и высвободит для владельца очень много времени, позволив направить его на развитие компании).

ДЕНЬ 2

ОРГСХЕМА, СИСТЕМА БЫСТРОГО ПОТОКА, НАЙМ И СКОРОСТЬ РОСТА

В результате прохождения 2-го дня тренинга вы узнаете:

роль оргструктуры: какова её взаимосвязь с эффективностью, с производительностью каждого подразделения и каждого отдельного сотрудника;

какой должна быть оргструктура, соответствующая бизнес-процессам именно в вашей компании;

какие подразделения в компании должны быть, как они взаимосвязаны между собой, какие функции у каждого из подразделений и кому они должны подчиняться;

как выглядят очень успешные шаблоны, которые применяют самые успешные корпорации в оргструктуре своих компаний;

как ускорить найм и введение в должность сотрудника.

ДЕНЬ 3

СИСТЕМА ИЗМЕРЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ, ИЦО И ЕГО АНАЛИЗ

В результате прохождения 3-го дня тренинга вы узнаете:

какой должна быть одна из важнейших частей системы управления — система измерения результатов: как она выглядит, как должна работать и как правильно её использовать;

как измерять результаты работы сотрудника;

как распознать, успешен ли план работы сотрудника;

как точно отслеживать эффективное время, затрачиваемое сотрудником на работу, и как отслеживать улучшение или ухудшение результатов этой работы;

на какие признаки ориентироваться при поощрении или наказании сотрудников;

что такое «Информационный Центр Организации» и как использовать этот инструмент для анализа руководителей и их дальнейшего роста.

ДЕНЬ 4

ПЛАНИРОВАНИЕ И КООРДИНАЦИЯ

В результате прохождения 4-го дня тренинга вы узнаете:

как сделать так, чтобы работа каждого сотрудника и каждого руководителя была осознанной;

что нужно сделать, для того чтобы сотрудники самостоятельно планировали свою деятельность и старались добиваться максимальных результатов;

какой должна быть система планирования, при которой сотрудники всех уровней выкладываются по максимуму, а руководители при этом тратят минимальные усилия;

какие инструменты нужны для эффективного планирования и как правильно их применять.

ДЕНЬ 5

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

В результате прохождения 5-го дня тренинга вы узнаете:

какие самые распространённые ошибки допускают 99,9% владельцев в управлении финансами, которые впоследствии приводят к тому, что владельцы несут на себе всю ответственность и не получают свои дивиденды регулярно;

как по-настоящему должна работать система управления финансами;

что нужно сделать и какой инструмент использовать, для того чтобы прежде всего руководители взяли на себя полную ответственность за финансы компании и боролись за то, чтобы доход компании рос с каждым месяцем.

ДЕНЬ 6

КАК ВНЕДРЯТЬ ИЗМЕНЕНИЯ

В результате прохождения 6-го дня тренинга вы узнаете:

какие ошибки совершают владельцы бизнеса при попытках самостоятельно построить систему управления и как их избежать;

как при попытке построения системы в своём бизнесе не разрушить уже успешно работающие процессы в компании и не потерять при этом ценных сотрудников;

какова взаимосвязь инструментов управления и как правильно собрать их в единую систему;

как и в какой последовательности необходимо строить эту систему.

Об авторе
Через консалтинг Александра и его консультантов прошли более 2000 компаний практически всех видов бизнеса, включая как небольшие (со штатом от 5 сотрудников и оборотом 15 тыс. долл./мес.), так и крупные, холдинговые компании (со штатом 10 тыс. сотрудников и оборотом 0,5 млрд долл./год и 80 филиалами).

Александр является экспертом в ускорении и масштабировании бизнеса. Он — создатель и владелец группы компаний «Visotsky Consulting», в которой на данный момент более 200 сотрудников в нескольких странах мира — США, Китае, России, Украине, Белоруссии, Казахстане и на Тайване.

Кроме того, он разрабатывал организующую схему управляющей компании «Fozzy Group» — крупнейшей частной компании Украины, которая является лидером украинского рынка ретейла и имеет более 600 торговых точек по всей стране и более 35 000 наименований товаров. Выступал консультантом по внедрению управляющей компании в ряде других крупных компаний.

Почему стоит изучать курс "Система эффективного бизнеса" на Курсы Лайф?

  • Моментальный доступ: курс приходит сразу же после оплаты на ваш E-mail.
  • Лучшая техподдержка: всегда на связи круглосуточная комманда специалистов поддержки.
  • Гарантия: мы гарантируем работу курса 1 месяц и советуем его скачать или сохранить себе на ПК.

Отзывы о курсе Система эффективного бизнеса

  • МашаМилаша

    Пушка бомба, обожаю этого автора!

  • Grudinina❤️

    Хочу поблагодарить сайт! 🙏 Сразу поняла, что это именно те знания, что я искала!

  • Ксюша_87

    Слушать намного удобнее. Спасибо!

  • Лиза Арт

    Отлично, благодарю организатора и автора данного видео.

  • nataliya8085

    отличный материал, его много, понятно подан

  • Панда

    Благодарность организатору за представленную возможность посмотреть данный курс.

  • Колобок-Лиса

    Отличная складчина, спасибо большое! С удовольствием приобрела бы и другие уроки автора

  • Ляка Бяка

    Замечательный курс, объемный, информативный, очень полезный для тех кто интересуется сыроделием и молочными домашними продуктами. Огромная благодарность организатору за возможность ознакомиться с этим курсом.

  • abr_akada_bra

    Я уже давно здесь, эти ребята - надежные и ответственные. Я полностью удовлетворена этим ресурсом и рекомендую его.

  • Дусечка

    Прекрасный курс. Прекрасный автор! Всем барышням точно будет полезно. Спасибо!